De reciente aparición, esta nueva obra colectiva “…. hace foco en la vinculación existente entre dos factores siempre presentes en las empresas familiares; pero no siempre suficientemente claros, conversados, ni compartidos.
Intentamos poner “sobre la mesa” cuestiones que muchas veces no se comentan, no se cuestionan, ni se expresan, pero que indudablemente afectan e inciden tanto en los vínculos personales y familiares, como en los laborales y empresariales”. (1)
En el capítulo que escribimos con Raquel Lucero, llamado: “El poder que da el dinero; el dinero que da poder. Podemos hablar del buen poder en la empresa familiar?“, nuestro enfoque se centró en los vínculos. Como coaches, nos interesó puntualizar la relación entre autoridad, poder y liderazgo, y cómo estos elementos se entrelazan.
Citamos también a referentes del coaching como Alejandro Marchesan y a Oscar Anzorena, quienes desarrollan el concepto del líder coach o líder que sirve: ese líder de la nueva era que delega, desarrolla y empodera a su equipo. Clave para favorecer el traspaso generacional.
Todo esto es especialmente aplicable a la empresa familiar, donde muchas veces se confunden patrones propios del sistema familiar que se trasladan a la organización y pueden volverse disfuncionales.
Principales temas abordados en nuestro capítulo:
1️⃣ El poder y su significado en la empresa familiar
▪️ Distintas concepciones del poder según diversos autores.
▪️ Su vínculo con el liderazgo y la autoridad.
▪️ Diferencias entre un liderazgo paternalista y un liderazgo basado en el servicio.
2️⃣ La influencia de las dinámicas familiares en la empresa
3️⃣ El dinero como factor de poder
▪️ La gestión del dinero dentro de la familia y su repercusión en la empresa.
▪️ Diferencias en la percepción del dinero en la pareja y en la familia empresaria. El dinero chico y el dinero Grande. Cuestiones de género.
▪️ Impacto del dinero en la toma de decisiones y en la distribución del poder.
4️⃣ Herramientas y buenas prácticas para la continuidad.
Esta obra es el resultado de una investigación interdisciplinaria de varios autores, todos especializados en la temática que elaboramos un trabajo riguroso basado en nuestra experiencia en casos reales.
Agradecemos y felicitamos al IADEF (Instituto Argentina de la Empresa Familiar) por este nuevo libro, a los demás co-autores y en especial a Marine Meijide Castro (1), directora de la publicación.
Recordamos con cariño a la inolvidable Alicia Stevelverg, quien nos ha honrado escribiendo en este libro también su obra póstuma, sellando con ello una edición de calidad, creatividad y gran utilidad para nuestras queridas familias empresarias; recomendable especialmente a consultores, miembros de empresas familiares o interesados en el tema.
A continuación, la información donde se puede encontrar: https://share.google/6WA2kG8TvEmXId9JF .
